事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
0
0
0
0
H
28
度
施設
係
事故発生件数
設備等
事故発生件数
件
1
0
―
54,000
54,000
54,000
54,000
H
28
度
サング
モ中込
利用者数
サング
モ中込
階
公共施
設利用者
年間
延人数
人
50,690
52,472
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握す た の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
12
11
12
11
H
28
度
設備保
点検実施項目数
サング
モ中込
階
公共施
設
設備保
点検等実施項目
数
項目
11
12
―
365
365
365
366
H
28
度
サング
モ中込
開館日数
サング モ中込 階 ６ 公共施設 休日救急歯科診療所 含 い
開館し い 日数
日
365
365
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握す た の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 活動 内容や量
交流センタ
休館日
月
日
月
日
除
年間
通し
午前８時
午後
時
管理人
常時
名配置し
階
公共施設及び駐車場
保
管理
行
施設
各種設備
駐車場管理システム
い
専門業者
保
点検業務
実施し
13,965
15,007
15,375
OK OK OK
その他特定
源
634
618
600
一般
源
13,331
14,389
14,775
地方債
総事業費
13,965
15,007
15,375
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
4,309 2,837
時間4,309
人件費合計
7,896
7,840
7,840
人
3,531
0.52
人
3,531
非常勤職員等
2,920
時間4,287 2,829
人
件
費
常勤職員
0.52
人
3,609
0.52
351
393
961
事業費合計
6,069
7,167
7,535
使用料
需用費
768
828
879
役務費
2,749
3,717
3,466
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,201
2,229
2,229
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 う 状態 こ め す
複合型公共施設サング
モ中込
市民
皆
全
心
利用
世代
超え
交流
地域
活性化
図
い
事業
容
(手段 手法※ う 活動 行い う サ ビス 提供す
施設管理体制：管理人
常時
配置
日
日ま
夜間
除い
午前８時
午後
時ま
管理
い
昼間
嘱託職員
対応
夜間
シ
バ
人材センタ
委託
い
管理人
常駐
い
以外
時間帯
警備業者へ管理
委託
い
管理施設：サング
モ中込
階
公共施設
中込交流センタ
商工振興課所管
シ
バ
サロン
高齢者福祉課所管
中込共
作業センタ
福祉課所管
い
広場交流センタ
子育
支援課所管
サング
モ中込図書館
中央図書館所管
口腔歯科保健センタ
共
スペ
ス
駐車場
管
理
健康
く
推進課所管
行う
光熱水費等維持管理費：
施設
所管す
課
対応
い
設備機器等
保
点検業務：
施設
各種設備及び駐車場管理システム
い
専門業者
実施
契約等
事務
手続
担当課
行う
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 4. 生涯現役 い健康長寿 形成
節 .ここ 健康 く
施策 .健康増進
法定 根拠
久市複合型公共施設サング モ中込条例
通常管理 建築基準法 消防法等
実施方法 全 チェッ 事業の
性質
簡易管理
4212-6
担当部
市民健康部
担当課健康
く
推進課
担当係口腔歯科保健係
度事務事業コー 26
事務事業名
サン
リモ中込管理運営事業
事業開始 度 Ｈ20
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
※建設工事及び建設コンサ ティング業務 い 行 載可 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
1,989
清掃管理及び夜間管理業務
機械警備
26
26
長
県
トロ
株
防災
部
H
4.
～H
.
委
料
概
要
240
団体名等
費
目
公益社団法人
久シ
人材センタ
委
料
千
千
2,229
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
サング
モ中込
集う人々
全
心し
利用
う
施設
保
管理運営
確実
行う
時期：投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定下 説明 ＜説明＞
施設
市民
全
心し
利用
行
い
事業
あ
建物や設備
保
点検等
コスト
入
等
縮
図
既
効率的
運営
行
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
施設管理
い
口腔歯科保健係
事業
含
市
多種多様
事業
目的
施設
集
い
複合
型公共施設
あ
こ
当面
運営等
総合的
管理し
く
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市民
複合型公共施設サング
モ中込
存
認知さ
こ
各施設
利用者
増加
可能性
あ
一層
全
心し
使用
う
施設管理
要
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
開館日数
保
点検実施項目
い
目標
達成
利用者数
図書館
蔵書整理期間
あ
こ
目標
下回
前年度比
％増
利用者
あ
施設
係
事故発生
く
概
目標
達成
こ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
